Якби ваша команда вмісту просто зробила це, ви б виграли

Перемога

Уже є безліч статей про те, наскільки жахливим є більшість вмісту. І є мільйони статей про те, як написати чудовий контент. Однак я не вважаю, що статті будь-якого типу особливо корисні. Я вважаю, що корінь поганого вмісту, який не працює, є лише одним фактором - слабке дослідження. Погане вивчення теми, аудиторії, цілей, змагань тощо призводить до жахливого вмісту, в якому відсутні елементи, необхідні для перемоги.

Маркетологи хочуть витратити більше на контент-маркетинг, але вони все ще борються із створенням цікавого контенту (60%) та вимірювання продуктивності (57%). Суджан Патель

Ми не тільки намагаємось виробляти та вимірювати наші стратегії вмісту, ми фактично виробляємо більше вмісту, ніж можна навіть спожити. Це називає мій добрий друг Марк Шефер зміст шоку.

Я знаю, що ти потрапляєш під шквал відволікань від все більш дивовижного вмісту. Для того, щоб я просто підтримував “розумовий обмін”, який я маю з вами сьогодні в цьому блозі, мені доведеться створити значно кращий контент, що, звичайно, займе значно більше часу. Ймовірно, мені доведеться заплатити Facebook та іншим, щоб дати вам шанс навіть побачити це через цей конкурс вмісту за увагу. Марк Шефер

Проблема продовжує мучити маркетологів протягом останніх кількох років, тому я працюю з різними навчальними закладами над розробкою їхніх навчальних програм з маркетингу вмісту. Загалом, я розробив наш спритна маркетингова подорож, а навчання в рамках включає процес для наших команд з розробки контенту для наших клієнтів та власних властивостей.

Це не просто і вимагає зусиль, але ось контрольний список, який гарантує, що ваша команда збиратиме найкращий вміст:

Переможний контрольний список вмісту

  1. Цілі - Чого ви намагаєтесь досягти своїм вмістом? Чи публікується він для підвищення обізнаності, залучення, авторитету, стимулювання конверсій, поліпшення збереження, підвищення продажів клієнтів або покращення загальної взаємодії з клієнтами? Як ви збираєтесь виміряти, чи справді це спрацювало чи ні?
  2. Аудиторія - Кому ви пишете і де вони? Це не тільки диктує, як ви розробляєте свій контент, але і змушує вас публікувати та просувати свій контент на різних платформах або в різних засобах масової інформації.
  3. ринок - Як ваш контент буде мати відбиток у вашій галузі? Що потрібно для того, щоб викликати увагу та залучення?
  4. дослідження - Яка статистична інформація підтримує ваш вміст? Статистика майже завжди легко доступна та проста у пошуку. Наприклад, використовуючи Google, ми шукали статистику контент-маркетингу, щоб знайти цитату Суджана вище.Статистика ефективності вмісту
  5. Competition - Який зміст створив ваш конкурс на цю тему? Як ви можете перевершити їх вміст? Ми часто робимо простий SWOT (сильні сторони, слабкі сторони, можливості, загрози) нашого клієнта та теми, щоб включити диференціатори та реально довести їхні цілі додому. Використовуючи Семруш та Buzzsumo, ми можемо проаналізувати найкращий рейтинг та найбільш поширений вміст на цю тему.
  6. Активи - Вибрані зображення, схеми, підтримуючі скріншоти, аудіо, відео ... які всі інші ресурси ви можете об’єднати у свій вміст, щоб переконатися, що виграшний вміст?
  7. писемність - Наш стиль письма, граматика, орфографія, визначення проблеми, обгрунтування наших порад, розробка заклику до дії ... все це необхідно для створення контенту, який вартий уваги нашої аудиторії.

Незалежно від того, чи це твіт, стаття чи довідковий документ, ми продовжуємо бачити успіх, коли розробляємо лінію попередньої збірки для розвитку нашого вмісту. У багатьох проектах ми працюємо з окремими командами з усього світу, щоб об’єднати активи, необхідні для створення чудового контенту. У нас є дослідницькі групи для збору статистики та інфлюенсерів, стажери для аналізу, дизайнерські групи для графіки та відбір письменників, яких відбирають за стиль та вправність у темах.

Оптимізація контенту

І навіть після того, як ми опублікуємо вміст, ми ще не закінчили. Ми спостерігаємо за його ефективністю в пошукових та соціальних мережах, коригуємо заголовки та метаописи для більшої продуктивності, покращуємо старий вміст за допомогою графіки та відео, а іноді навіть перевидаємо статті як нові статті, коли це має сенс. Кожне рішення щодо нашого контенту приймається для його забезпечення перемога, не просто опубліковані.

Один коментар

  1. 1

    Привіт, Дугласе.

    Я згоден з тим, що ви вказали. Поглиблене дослідження є головною передумовою розгортання казкової статті, яка, як правило, додає цінності людям. Прикладом є техніка хмарочоса Брейн Діна. Створення поглиблених статей, орієнтованих насамперед на конкретні точки зору цільової ніші, дасть кращий результат. Це також допомагає представляти бізнес як надійний / авторитетний бренд.

Що ви думаєте?

Цей сайт використовує Akismet для зменшення спаму. Дізнайтеся, як обробляються ваші дані коментарів.