П’ять основних порад для побудови стратегії змісту лідерських думок

Поради щодо змісту лідерських думок

Пандемія Covid-19 підкреслила, наскільки легко створити - і знищити - бренд. Дійсно, змінюється сама природа спілкування брендів. Емоції завжди були ключовим фактором прийняття рішень, але це так як бренди з'єднуються зі своєю аудиторією, що визначатиме успіх чи невдачу у світі після Ковіда.

Майже половина осіб, які приймають рішення, кажуть, що зміст керівництва думками організації безпосередньо сприяє їхнім звичкам придбання 74% компаній не мають продуманої стратегії лідерства на місці.

Едельман, 2020 Дослідження впливу лідерства на думки B2B

У цьому блозі я розгляну п’ять основних порад для побудови виграшної стратегії лідерства думок:

Рада 1: Зосередьтеся на тому, чого хочуть зацікавлені сторони від вашої компанії

Це може звучати як основне питання, але думка, що керівництво полягає в тому, щоб продемонструвати досвід своєї компанії, а не просувати людей. Щоб зробити це ефективно, ви повинні зрозуміти, з якими проблемами зіткнеться ваша аудиторія на три, чотири, п’ять років вперед. Підхід лідерської думки, заснований на якісних та кількісних дослідженнях, що пропонує стратегічний погляд на ринок, забезпечить відсутність комунікативної діяльності на примху, але з урахуванням вашої аудиторії підходом до розповіді, що базується на даних.

Порада 2: Майте чітке бачення того, де думка лідерства вплине на послідовність продажів

Зокрема, в середовищі B2B покупки можуть бути складними та складними. Лідерство думок може зіграти вирішальну роль у демонстрації того, чому ви є найкращим вибором для цієї роботи. Очевидно, це делікатний баланс, оскільки - на відміну від маркетингу вмісту - керівництво думками не може відкрито просувати товари чи послуги. Промислові дослідження завойовують серця та розум, створюючи ціннісну пропозицію на основі речей, які є найбільш важливими для вашої аудиторії.

Рада 3: Дізнайтеся, що робить вас найбільш довірливим

Потрібен час, щоб заслужити авторитет, особливо на насичених ринках. Оскільки цифрове спілкування насправді було єдиним підходом до аудиторії під час пандемії, люди були завалені вмістом, що неминуче призводило до втоми. Ми закликаємо вас поглянути на об’єднання зусиль із такими впливовими галузями, як торгові органи, клієнти та партнери, щоб дотримуватися спільної думки щодо лідерства думок. Це допоможе миттєво створити довіру, яка в іншому випадку може зайняти роки.

Порада 4. Не дозволяйте стратегії вмісту страждати від втоми

Придумування нових тем є величезним викликом для більшості лідерів думок, але якщо ви підходите до цього з корисливого боку, то вдаритеся об стіну набагато раніше. Наприклад, журналісти ніколи не закінчують щось сказати, оскільки вони шукають щось нове, що відбувається в межах їхньої компетенції. І новини ніколи не припиняються. Думайте як журналіст, надайте першочергове значення постійним дослідженням, які приносять нові та проникливі коментарі до актуальних „новин”, важливих для ваших зацікавлених сторін. 

Порада 5. Автентичність не можна обробляти  

Коротше кажучи: покажіть своїй аудиторії, що ви перебуваєте на довгому шляху. Лідерство думок - це не те, щоб показати всім, наскільки ти розумний і успішний. Справа також не в тому, щоб бути різким заради цього. Лідерство думок - це демонстрація досвіду та демонстрація того, що ви готові вирішувати проблеми як сьогодні, так і в майбутньому. Переконайтеся, що теми вашого вмісту, тембр голосу та точки передачі даних є справжніми та справді відображають те, за що ви виступаєте. 

В епоху багатоканальних комунікацій ніколи не було важливішим розробити підхід до лідерських думок, який би був автентичним для вашої компанії, додаючи цінності для клієнтів та вирішуючи шум. 2021 рік міг би стати вашим роком, щоб вас активізували і почули.

Що ви думаєте?

Цей сайт використовує Akismet для зменшення спаму. Дізнайтеся, як обробляються ваші дані коментарів.