Чотири вершники стартапу
Я працюю в стартапах вже майже десять років. Розглядаючи успіх та виклики стартапів, якими я працював, часто його успішні підприємці переходять до наступного стартапу. Я вважаю, що існує чотири проблеми, яких слід уникати стартапам (і підприємцям), якщо вони хочуть вижити.
Чотири вершники стартапу:
- Жадібність - Я можу вичавити більше грошей, швидше.
- Хубріс - Я буду причиною нашого майбутнього успіху.
- Невігластво - Мені не потрібно слухати, я знаю краще.
- Панування - Я знаю краще, я підкажу, як це зробити.
Успіх стартапу ґрунтується не на "Я", а також не на ідеях та грошах. Успіх стартапу будується неймовірним талантом найближчих клієнт,
перспектива, Або проблема.Потрібні спеціальні працівники, щоб рухатись у темпі, який вимагає стартап. Вам потрібна комбінація підйомників і штовхачів ... працівників, які все тримають, і працівників, які штовхають людей вперед.
Я щасливий бути оточеним неймовірно талановитими працівниками прямо зараз на роботі. Бачити прогрес у годинах і днях, а не місяцях і роках, надихало б будь-яку велику корпорацію.