Вміст МаркетингЕлектронний маркетинг і автоматизаціяSearch MarketingСоціальні медіа та маркетинг впливу

Припиніть називати маркетологів лінивими!

20110316 091558Цього тижня я прочитав чергову публікацію, де маркетологів називали «ледачими». Завжди здається, що це якийсь несерйозний фахівець, який натискає на "ледачий" курок, і це нарешті дійшло до мене. Хлопець доставки електронної пошти, який ніколи не керував кампанією, називаючи свого клієнта ледачим. Представник мобільного маркетингу розповідає про своїх клієнтів, які не використовують їх додаток, бо вони ледачі. Хлопець із соціальних мереж говорить про маркетологів, які не відстежують і не відповідають, коли згадують в Інтернеті ... лінивий.

Отже ... час для однієї з моїх заяв.

Бути блогером, спікером або навіть так званим "експертом" - експертом з питань теми - легко. Ми маємо ходити і показувати пальцем на всіх і говорити їм, що вони роблять неправильно. Це легка робота ... і робота, яку я справді люблю. Якщо ви дуже добре розумієтесь у цій галузі, ви можете допомогти багатьом компаніям, не ретельно копаючи занадто глибоко. Але завжди легко сказати людям, що вони роблять неправильно, коли ви насправді не несете відповідальність за виконання та відповідальність за отримання результатів.

Бути працівником непросто. Бути маркетологом ще складніше. Хоча більшість робочих місць спростилися за ці роки, ми додали смішну кількість каналів та засобів масової інформації на таблички наших маркетологів. Свого часу бути маркетологом просто означало протестувати рекламу чи дві на телебаченні, радіо чи в газеті.

Вже не ... ми маємо незліченну кількість засобів масової інформації лише в соціальних мережах - неважливо, традиційний та Інтернет-маркетинг. Чорт візьми, у нас Вісім методи маркетингу просто на мобільному телефоні… SMS, MMS, IVR, електронна пошта, вміст, мобільна реклама, мобільні програми та Bluetooth.

Одночасно з тим, що ми експоненційно збільшили кількість середовищ, методи моніторингу та аналізу їх, а також способи оптимізації та вдосконалення кожного ... а також отримання одного середовища для годування іншого, ми зменшували внутрішні ресурси, якими зазвичай мали маркетологи в минулому.

Сьогодні я спілкувався по телефону з міжнародною логістичною компанією, яка має 4 різні веб-сайти в 4 різних країнах і команду з 1 ... самого. Очікується, що він продовжить оптимізувати кожен сайт на регіональному рівні та розвивати свій вхідний маркетинг - без бюджету та без система управління вмістом, зручна для пошукових систем.

Експерти з предметних предметів не мають зустрічей, офісної політики, оглядів, бюджетних обмежень, технологічних обмежень, дефіциту ресурсів, рівня управління, нестачі навчальних ресурсів та обмежень за графіком, щоб перешкоджати їхньому прогресу, як це робить маркетолог. Наступного разу, коли ви вирішите назвати маркетолога ледачим, витратьте кілька хвилин і проаналізуйте його оточення ... чи могли б ви досягти того, що вони мають?

Я працюю з деякими компаніями, де для цього потрібні місяці планування, щоб лише зробити невелике редагування теми веб-сайту ... місяці! І це вимагає незліченних зустрічей та шарів неосвічених менеджерів, яким потрібно оцінити та схвалити процес. Те, що вдається здійснити деяким маркетологам, є сьогодні лише дивом, враховуючи виклики та ресурси.

Douglas Karr

Douglas Karr є CMO компанії OpenINSIGHTS і засновник Martech Zone. Дуглас допоміг десяткам успішних стартапів MarTech, допоміг у належній перевірці понад 5 мільярдів доларів у придбання та інвестиції Martech, і продовжує допомагати компаніям у впровадженні та автоматизації їхніх продажів і маркетингових стратегій. Дуглас — міжнародно визнаний експерт і спікер з цифрової трансформації та MarTech. Дуглас також є опублікованим автором посібника для чайників і книги про лідерство в бізнесі.

Статті по темі

Догори кнопки
близько

Виявлено блокування реклами

Martech Zone може надати вам цей вміст безкоштовно, оскільки ми монетизуємо наш сайт за рахунок доходів від реклами, партнерських посилань і спонсорства. Ми будемо вдячні, якщо ви видалите блокувальник реклами під час перегляду нашого сайту.