Вміст Маркетинг

Спостереження за Довгим хвостом та музичною індустрією

Довгий хвіст: чому майбутнє бізнесу продає меншеЯ зустрічався з деякими іншими лідерами маркетингу в Індіанаполісі пару тижнів тому, щоб обговорити Довгий хвіст. Це чудова книга, а Кріс Андерсон - фантастичний письменник.

З моменту розповсюдження книги деякі люди зробили кілька пострілів у Кріса і думали, що він якось "вигадав" Довгий хвіст. Я не думаю, що Кріс винайшов теорію Довгий хвіст, але він це прекрасно проілюстрував.

Під час обіду, коли люди обговорювали книгу, я думаю, що деякі з нас прийшли до усвідомлення цього Довгий хвіст це швидше неминучий процес, як будь-яка інша галузь. Раніше було лише кілька виробників автомобілів, кілька пивоварних заводів, кілька виробників електроніки ... але понаднормово, оскільки технології розподілу та виробництва розвивалися, ефективність продовжує зростати. Довгий хвіст майже як у закон Мура для виготовлення та розподілу.

Я думаю, що галузь, яка найбільш очевидно вражена цим, - це музична індустрія. П'ятдесят років тому було декілька студій і купка звукозаписних компаній, які раніше вирішували, хто це зробив, а хто ні. Потім радіостанції вирішували, що гратиметься, а що ні. Незалежно від вибору споживача, виробництво та розповсюдження музики було дуже, дуже обмеженим.

Тепер це просто. Мій її складає, пише, грає, записує, змішує та розповсюджує музику за мінімальні витрати через власний веб-сайт. Між ним і споживачем нікого немає ... нікого. Нікому не можна сказати йому, що він не може укласти контракт із звукозаписом, нікому не доручити йому записати компакт-диск, нікому не сказати, що вони не будуть грати його музику. Середнього чоловіка вирізали з розчину!

Це страшно для середньої людини, але існує нескінченна низка людей, котрих було “вимкнено” з розподілу та виробництва, оскільки засоби стали недорогими та ефективнішими. Це природна еволюція. Проблема музичної індустрії полягає в тому, що вона була

so багато грошей між споживачем та музикантом. У цій галузі багато мільйонерів, про яких ми з вами ніколи не чули.

Тож ... що, якби великий музикант заробляв 75 тис. Доларів на рік? Що, якби у них було 401 тис., Їм доводилося щотижня працювати, щоб принести додому бекон, шукати роботу тут і там ... це так погано? Я не думаю. Я знав машиністів, які були художниками з токарним верстатом - їх робота завжди була досконалою ... і вони ніколи не заробляли більше 60 тис. Доларів на рік. Чому музикант коштує більше за машиніста? Вони обоє все своє життя працювали над своїми мистецтво. Вони обидва досягли рівня досконалості, який завоював увагу та повагу оточуючих. Чому один заробляє мільйони, а інший ледве заробляє на життя?

Це питання, з якими мусить змиритися музична індустрія. Можливість ділитися музикою за допомогою технологій завжди призведе до управління цифровими правами та технологій. Наступне покоління операційних систем, програм обміну миттєвими повідомленнями тощо матиме чистий одноранговий доступ, який не буде розглядатися середньою людиною, на яку може бути подано позов. Я пінгую Джо, і Джо поділиться зі мною піснею - без жодної послуги між ними.

RIAA та музична індустрія просто борються з еволюцією індустрії. Вони можуть спробувати його продовжити, але користі від цього немає.

Douglas Karr

Douglas Karr є CMO компанії OpenINSIGHTS і засновник Martech Zone. Дуглас допоміг десяткам успішних стартапів MarTech, допоміг у належній перевірці понад 5 мільярдів доларів у придбання та інвестиції Martech, і продовжує допомагати компаніям у впровадженні та автоматизації їхніх продажів і маркетингових стратегій. Дуглас — міжнародно визнаний експерт і спікер з цифрової трансформації та MarTech. Дуглас також є опублікованим автором посібника для чайників і книги про лідерство в бізнесі.

Статті по темі

Догори кнопки
близько

Виявлено блокування реклами

Martech Zone може надати вам цей вміст безкоштовно, оскільки ми монетизуємо наш сайт за рахунок доходів від реклами, партнерських посилань і спонсорства. Ми будемо вдячні, якщо ви видалите блокувальник реклами під час перегляду нашого сайту.