Зараз продажі та маркетинг становлять 48% корпоративного ІТ-бюджету

Бюджети маркетингових технологій

Ми чули це деякий час, але все ще важливо, щоб компанії визнавали той факт, що маркетингові бюджети змінюються. Компанії продовжують інвестувати в маркетингові технології для сприяння їх придбанню, утриманню та перепродажу стратегій без додавання людських ресурсів. Хоча інвестиції в ІТ - це, перш за все, інвестиції в безпеку та ризик - іншими словами, "треба" - маркетингові інвестиції продовжують вимагати повернення інвестицій та повної оцінки.

Хоча ІТ-директори все ще лідирують з точки зору ІТ-інвестицій, маркетологи швидко наздоганяють. Згідно з останніми даними консультативної компанії CEB, витрати на ІТ, керовані бізнесом, становлять 40% бюджетів ІТ-директорів. На додаток до цих витрат, маркетинг виділяє 25% свого бюджету на технології, а продажі виділяють 23%. Новини прямого маркетингу

Джо Стейплз, CMO в AtTask, постачальник програмного забезпечення для управління роботою для маркетингових компаній усіх розмірів, поділився своїм розумінням того, що ця нова технологічна хвиля означає для професіоналів з маркетингу:

  • Технологія не завжди є панацеєю: керівники відділу маркетингу можуть занижувати технологічні витрати та ризики, переоцінюючи переваги певних нових продуктів.
  • Протягом багатьох років корпоративні ІТ потрапляють у пастку вимірювання успіху з точки зору своєчасного, бюджетного надання нових можливостей, ігноруючи, чи створюють ці можливості цінність. Керівники маркетингових служб повинні з обережністю ставитися до тієї самої пастки: якщо технологія не буде ефективно застосована, співробітники можуть не використати приріст продуктивності, який обіцяло ваше нове рішення. Ви повинні уникати недостатнього інвестування в зручність використання та завжди враховувати прогалини у кваліфікації працівників.
  • Створюйте рішення, щоб допомогти співробітникам обмінюватися та вдосконалювати технології - Порівняно з корпоративними ІТ, маркетингові співробітники частіше знаходять найкращі рішення для співпраці та продуктивної роботи, але, як правило, вони не діляться цими технологічними відкриттями у своїй команді. Щоб подолати це, керівники з маркетингу повинні продемонструвати технології, визначені їхніми працівниками.

маркетинг-технологія-бюджет

Що ви думаєте?

Цей сайт використовує Akismet для зменшення спаму. Дізнайтеся, як обробляються ваші дані коментарів.