Менше = Більше

Depositphotos 19300633 с

Я хотів стежити за своїм Відкритий = Зростання розмістити на деякий час. У цій публікації описано ймовірність успіху, коли люди концентруються на тому, як їх рішення можна інтегрувати з іншими рішеннями. У цьому є і зворотний бік, і компанії повинні обмежити функціональність своїх рішень суттю того, як вони використовуються. Додавання безлічі продуктів, послуг та функцій може бути небезпечним.

Програмісти називають це "повзати».

"Повзання" - це кошмар кожного розробника. Це трапляється, коли не підтримується і не дотримується надійний план розвитку. Особливості продовжують закрадатися поки проект настільки не вийде з-під контролю, що так і не закінчиться. Або ще гірше, він закінчується і має непереборну кількість помилок.

Я вважаю, що компанії, а також їх продукція та послуги також можуть страждати від 'повзати'. Не обмежуючи свою компанію та продукти та послуги вашого основного бізнесу, ви починаєте переслідувати веселки, думаючи, що тут чи там є гроші. Тим не менш, ви нехтуєте побачити шкоду, яку вона завдає "фокусу вашого бізнесу", концентрації уваги та знань ваших співробітників, а також додаткового напруження, яке вона створює для виробництва, підтримки, доставки тощо

Кожного разу, коли ви вирішите переглянути додаткові продукти, послуги чи функції, подивіться, чи вже існує компанія, яка надає її як частину основи їхнього бізнесу. Чи можете ви це зробити краще за них? Чи може ваша компанія підтримати це І продовжувати підтримувати досвід у вашій основі? Чи захочуть ваші співробітники це підтримати?

Зрештою, погоня за веселкою може вас просто зламати.

Що ви думаєте?

Цей сайт використовує Akismet для зменшення спаму. Дізнайтеся, як обробляються ваші дані коментарів.