Компанії, що звертаються до внутрішніх соціальних мереж

В Інтернеті є маса інформації про всі соціальні мережі, але розпочався рух, щоб також перенести деякі переваги соціальних мереж в Інтранет. Я провів кілька досліджень на цю тему протягом південного сеансу соціальних мереж, на якому я говорив із IABC вчора, і на висновки варто було поглянути глибше. Мені довелося глибоко копатись, щоб знайти інформацію та знімки екрана, але їх небагато ресурси, націлені на Інтранет.

Інтранет справді спалахнув і помер у більшості компаній до технологій Web 2.0. Це прикро, бо багато компаній дають заставу ідеї ніколи не повертатися до неї, коли вона не вдається. Оригінальні Інтранети були не що інше, як елементарними розробниками веб-сторінок, які кожен відділ повинен був використовувати для розміщення новин та інформації без ресурсів та автоматизації. Microsoft запустила Sharepoint, але зусилля, необхідні для автоматизації та обслуговування вмісту, все ще перевищували рівень кваліфікації середнього співробітника.

З появою програми Google, Соціальні мережі, Вікі, Windows Sharepoint Services 3.0 та інші інструменти спільної роботи та роботи в мережі, настав час для Інтранету повернутися.

Бізнес справи для внутрішніх соціальних мереж

  • Моніторинг та керування корпоративними стратегіями - забезпечити узгодження співробітників, команд та проектів з корпоративним баченням.
  • Вирівняйте ієрархію компанії - забезпечує прямий шлях від генерального директора до найнижчого працівника і навпаки. Це призводить до поліпшення комунікацій, прозорості, довіри та розширення прав і можливостей працівників.
  • Сприяння внутрішній мережі - забезпечити працівників засобами пошуку інших співробітників, що мають спільні інтереси як всередині компанії, так і за її межами - спорт, церкви, хобі тощо. Наявність тісно пов'язаної робочої сили призводить до збільшення задоволеності та утримання працівників.
  • Ідея - Генерація ідей - інструменти для генерування ідей поширені в кількох інтрамережах найбільшої компанії. Digg-подібні інструменти для просування ідей на реальні гроші та інші призи є загальним явищем.
  • Новини та інформація - ділитися новинами та прес-релізами компаній та працівників.
  • ресурси - надавати бібліотеки, навчальні посібники, маркетингові матеріали, документацію на товар, допомогу, стратегії, цілі, бюджет тощо.
  • Обмін знаннями та співпраця - надавати вікі та спільні програми для збільшення швидкості вимог до проекту, документації тощо.
  • Робоча сила на основі проектуe - забезпечити засоби для організації співробітників поза фізичним розташуванням, рівнем кваліфікації, підрозділом тощо. Можливість пошуку та пошуку ключових співробітників видаляє ланцюжок команд із процесу, дозволяючи віртуальним командам швидко організовуватись та виконувати.

Оглядаючи мережу, було декілька "смаків" того, як компанії розгортають мережі через свою інтрамережу, - і характеристики компаній та їх інструментів є показовими. Будь ласка, оголіть зі мною мої результати тут - оскільки я не маю прямого доступу до Google, Microsoft, Yahoo та IBM, я працюю зі статтями та знімками екрану, яким може бути тижнів ... чи років!

Google Мома

пошук в Google Інтранет
Moma від Google не є простою пошуковою системою, вона також дозволяє індексувати та ідентифікувати людські ресурси, а також цифрові активи. З деяких веб-сайтів, які я прочитав, у Google існує не менш вражаюча система перегляду коду, що називається Мондріана.

Yahoo! Задній двір

502243282 9d96a1f09e
Yahoo! Виглядає, що Backyard на видному місці демонструє заяву про свої місії, а також організовує матеріали, що підтверджують цю заяву, для перегляду їх працівниками. Я наче здивований, наскільки це виглядає відшліфованим - і, судячи з викликів Yahoo у створенні стратегії, я не впевнений, наскільки цей підхід окупається.

Вулик IBM

ibm вулик

В такій великій організації, як IBM, із сотнями тисяч співробітників, мабуть, чудова ідея створити сайт, де люди можуть знайти один одного! Вулик видається чудовим ресурсом для працівників для ідентифікації та пошуку інших співробітників.

Веб -сайт Microsoft

279272898 8cba23d892

Сайт Microsoft справді зосереджується на ресурсах своїх працівників щодо їх продуктів та послуг. Однак зовсім недавно Microsoft запустила Townsquare - соціальний додаток для спілкування та співпраці.
Міська площа

Вам не потрібно бути великою компанією, щоб включати інструменти співпраці у свої робочі процеси. У моїй компанії ми повністю перейшли на програми Google і навіть інтегрували його в Salesforce.

7 Коментарі

  1. 1

    Привіт, Даг, зручний пост - у моїй компанії ми також перейшли на Google Apps. Це дуже зручно. Тож для внутрішнього чату та подібних речей це чудово. Каландр та документи також чудово підходять для внутрішніх цілей. Хоча я помітив крихітний збій. Будучи медіа-компанією, ми працюємо над кількома проектами, і я вважаю, що не хочу, щоб деякі мої співробітники отримували інформацію про всі мої проекти. Ми перейшли на Від'їзд і я виявляю, що постійно відчуваю, що я маю більше контролю. Крім того, у кожному проекті є можливості спільного використання, щоб я міг обмінюватися блогами, файлами тощо - зберігаючи речі в межах проектів - а аналітика - додатковий бонус. у програмі не вистачає чату, але тоді Google Apps більше ніж компенсує це. DA - це не єдиний інструмент - це Zoho, Wrike, Basecamp тощо - але я вважаю, що Deskaway був дуже розумним - 10 - 25 доларів - залежно від ваших потреб, а також у нього SUPER-інтерфейс - ви пробували такі інструменти?

  2. 2
  3. 4

    Ей, Даг,

    хороший пост. Ви пропустили той, який вирощений органічно, побудований двома працівниками з використанням платформ із відкритим кодом та розробки (drupal), і є чудовим прикладом підходу, спрямованого зверху вниз. Blueshirtnation.com, внутрішня соціальна мережа Best Buy. Творцями є Гері Коллінг та Стів Бендт. Деякі посилання….

    http://www.garykoelling.com/

    Статті про блюзування

    Вони також згадуються в книзі Шарлін Лі "Земля".

    Ура,

    Джошуа Кан
    twitter.com/jokahn

Що ви думаєте?

Цей сайт використовує Akismet для зменшення спаму. Дізнайтеся, як обробляються ваші дані коментарів.