Чому інструменти творчої співпраці необхідні для процвітання вашої команди

опитування творчої співпраці

Hightail оприлюднив результати свого першого Опитування про стан творчої співпраці. Опитування було зосереджено на тому, як маркетингові та творчі групи співпрацюють, щоб доставити гори оригінального контенту, необхідного для проведення кампаній, ділових результатів та збільшення продажів та доходів.

Дефіцит ресурсів і підвищений попит завдають шкоди креативам

Зі зростанням випуску контенту в усіх галузях промисловості, потреба в унікальному, переконливому, інформативному та високоякісному контенті є абсолютною в наш час. Це вимагають алгоритми пошуку, соціальні мережі процвітають на цьому, і бізнес на цьому наживається. Однак, коли вимоги зростають, креативників розчавлюють.

Більше 1,000 професіоналів у галузі маркетингу та творчості відповіли, надавши інформацію про те, що процес їхньої творчої співпраці є занадто напруженим, занадто марнотратним та розмиває якість творчого вмісту. Неефективний, розбитий процес творчої співпраці - це стрес, що руйнує моральний дух команди та негативно впливає на якість творчих результатів.

Зростання оригінального високоякісного вмісту палива. Маркетингові команди мають завдання задовольнити підвищений попит та створити більш оригінальний вміст, який є персоналізованим, актуальним, відповідає вимогам бренду та найвищої якості, і більшості потрібно робити це з однаковими ресурсами. Ця проблема стає більш актуальною, і найкращі команди шукають інноваційні шляхи співпраці - від задуму до завершення - з метою задоволення цього зростаючого попиту. Генеральний директор Hightail, Ранджит Кумаран

87% креативів сходяться на думці, що для їх організації важливо підтримувати якість вмісту при цьому легко масштабування існуючих ресурсів щоб задовольнити попит на вміст.

  • 77% креативів погоджуються, що процес перевірки та схвалення є напруженим
  • 53% креативів стверджують, що підвищений стрес є наслідком того, що більше людей залучається до розгляду та схвалення вмісту
  • 54% креативів погоджуються, що їхні маркетингові команди від'єднані через стрес
  • 55% креативів турбуються про задоволення зростаючого попиту на більше якісного вмісту
  • Більше 50% креативів заявляють, що всі частини процесу їх творчого розвитку є проблематичними

Це не просто "маркетингова проблема", це шкодить усьому бізнесу

Порушений процес коштує реальних грошей, а затримки пов’язані з уповільненням зростання доходів:

  • 62% вірять час і гроші марно витрачаються під час виправлення непорозумінь та недоліків зв'язку, які виникають внаслідок порушеного процесу.
  • 48% кажуть, що їх зростання доходів постраждало тому що вони не могли доставити якісний контент досить швидко;
  • 58% говорять збільшення продажів та доходів є найбільшою перевагою бізнесу для вирішення проблем у процесі творчої співпраці
  • 63% кажуть, що так не може перевірити різні креативи скільки завгодно, обмежуючи вплив своїх інвестицій у ЗМІ

Команди шукають кращого способу співпраці

Незважаючи на те, що маркетингові та творчі команди можуть скаржитися, 85% заявляють, що робота в команді та співпраця - коли це добре - може бути однією з найкращих частин їхньої роботи. Хоча дослідження показало, що 36% вважають, що не існує технологічного рішення для вирішення проблем, з якими вони стикаються за допомогою творчої співпраці, це просто неправда.

Ми фактично використовуємо мчати на високій швидкості з нашими власними клієнтами, щоб допомогти переглядати графіку, анімацію, подкасти та відео з нашими клієнтами. Платформа забезпечує чистий інтерфейс для роздумів команди, управління активами, видимості, зворотного зв'язку та схвалення.

творча співпраця

Один коментар

  1. 1

    Чудова стаття Дуг!

    Ось ще одна причина, чому креативники потребують інструментів співпраці - вони можуть значно підвищити свою продуктивність, працюючи вдома принаймні кілька днів на тиждень.

    Подивіться, творчому процесу потрібен якийсь тихий самотний час, щоб бути творчим. Кабінетні ферми здебільшого руйнували це на робочому місці. Просто набагато складніше потрапити в Зону і залишатися там досить довго, щоб отримати результати без постійних перебоїв.

    Потім є поїздка на роботу. Раніше я витрачав по 3 години на день на їзду туди-сюди до своєї роботи в Силіконовій долині. Ці години зовсім не принесли користі ні моєму роботодавцю, ні мені - це був втрачений час і додав стрес.

    Уявіть, що ви відновите ці 3 години навіть 2 дні на тиждень - ще 6 годин продуктивності. І, мабуть, більше продуктивності в тихому домашньому офісі.

    Але це працює лише в тому випадку, якщо ви все ще можете співпрацювати і не бути відрізаними.

    Це лише одна з речей, яку я переживаю, описуючи систему продуктивності праці, яку використовую для власної роботи. Як Солопрепренер, я створив інтернет-бізнес, який отримує 4.5 мільйона відвідувачів на рік і приносить гарний дохід. Я просто не міг цього зробити без такого підвищення продуктивності.

    Я описую свою систему в безкоштовному онлайн-курсі, доступному тут:

    http://bobwarfield.com/work-smarter-get-things-done/

    Він особливо зосереджений на потребах креативів, тому, сподіваюся, ваші читачі можуть отримати вигоду.

    З нетерпінням чекаємо вашого наступного чудового допису.

Що ви думаєте?

Цей сайт використовує Akismet для зменшення спаму. Дізнайтеся, як обробляються ваші дані коментарів.