Вам не щастя 500

20120422 115404

Роджер Ю з USA Today щойно написав статтю компанії, які відмовляються від ведення блогів:

З появою соціальних медіа все більше компаній замінюють блоги на швидкі інструменти, що вимагають менше часу та ресурсів, таких як Facebook, Tumblr та Twitter.

Вся стаття досить збалансована ... але дані можуть дещо спотворювати всі корпорації. По-перше, дані, на які посилаються, належать до найбільш швидкозростаючих компаній Fortune 500. Це стара історія причинно-наслідкових зв'язків проти кореляції. Чи відмовляються компанії від ведення блогів оскільки стратегія не допомагає їм рости або вони відмовляються від ведення блогу, оскільки вони ростуть?

Є ще багато великих корпорацій, які публікують фантастичні видання корпоративні блоги. І я не така людина, яка б сказала, що ведення блогу - це ідеальна стратегія для всіх підприємств. Якщо у вас фантастичний бренд, чудовий прихильник і ви зростаєте, прибуткова компанія ... ви, напевно, можете обійти управління корпоративним блогом. Це не означає, що тактика, яку розгортає ваша компанія, не настільки доступна, як корпоративні блоги ... можливо, ви витрачаєте більше часу та грошей на іншу енергію маркетингу та зв’язків з громадськістю, ніж ви думаєте.

Але ви не одна з найбільш швидкозростаючих компаній у списку Fortune 500, правда? Ваша компанія відома на національному чи міжнародному рівні? Вас розглядають як лідера думок у вашій галузі? Ви надійний та авторитетний бренд, до якого прислухається галузь? Ви домінуєте в результатах пошуку? Чи маєте ви маркетинговий бюджет із свободою будувати цю стратегію, використовуючи інші засоби?

Враховуючи ресурси, мені також не доведеться вести блог для своєї компанії. Я міг би більше інвестувати у зв’язки з громадськістю, спонсорство, рекламу та виступити на заходах по всій країні. Але це розкіш, яку я не можу собі дозволити. Блоги добре працюють для мене, тому що я можу вкладати час і енергію ... і дорогі ресурси, але ті, з якими я завжди знаходжу для розвитку свого бізнесу.

Моє занепокоєння статтею полягає в тому, що, на перший погляд, компанії можуть поглянути на цю статтю і визнати це чудовим виправданням, щоб не розглядати блоги як реальну стратегію. Рішення інвестувати у стратегію ведення блогу набагато складніше, ніж просто розглянути те, що робить Fortune 500. Блоги is довгострокова інвестиція, яка вимагає віддачі, ресурсів та стратегії, щоб вона працювала добре.

Я особисто вважаю, що більшість компаній береться за ведення блогів, оскільки це не дає негайних результатів, яких вимагають деякі великі компанії. Завжди легше приділяти увагу, щоб привернути увагу ... питання полягає не в тому, що працює, а в тому, як довго, скільки і чому ви б поєднували одну стратегію з іншою.

Ще одне зауваження: для мене також не дивно, що великі ЗМІ з професійними журналістами, редакторами та видавцями пишуть про негативи блогів. Просто говорю!

Що ви думаєте?

Цей сайт використовує Akismet для зменшення спаму. Дізнайтеся, як обробляються ваші дані коментарів.