Нагорода автономією, майстерністю та ціллю

Depositphotos 3778348 с

Нагороди. На парі моїх останніх робіт мої начальники завжди були в шоці від того, що я не дбав про грошові винагороди. Справа не в тому, що я не хотів грошей, а в тому, що не хотів мотивовані ним. Я все ще ні. Насправді для мене завжди було трохи образливо - що я якось більше працюю, якби перед собою висить морква. Я завжди багато працював і був відданий своїм роботодавцям.

Здається, я не єдиний. Це чудова презентація від Ден Пінк з RSA на мотивацію.

Що насправді мотивує пізнавальних працівників:

  • Автономія - здатність мати право власності та приймати власні рішення.
  • Майстерність - можливість оволодіти талантом або вмінням.
  • Мета - поставити когось у положення, коли він насправді змінює ситуацію.

Тож ... заощаджуйте свої гроші та припиніть відчужувати своїх співробітників. У маркетингу я бачу, що стільки керівників підприємств втручаються в успіх свого відділу маркетингу ... насправді завдають йому шкоди або зовсім руйнують. Усуньтеся і дайте своїм співробітникам можливість досягти результатів, яких ви хочете, щоб вони досягли. Покажіть їм лінію цілей і мотивуйте їх можливістю фактично перетворити ваш бізнес.

Що ви думаєте?

Цей сайт використовує Akismet для зменшення спаму. Дізнайтеся, як обробляються ваші дані коментарів.