3 уроки Маркетологи вмісту повинні вчитися в роздрібній торгівлі

роздрібна товарна полиця

Ерін Спаркс керує "Краєм веб-радіо" подкаст, який ми спонсоруємо та беремо участь у кожному тижні. Ми з Ерін за ці роки стали хорошими друзями і на цьому тижні провели дивовижну дискусію. Я обговорював майбутню електронну книгу, для якої я писав Тала вода що буде опубліковано найближчим часом. У цій електронній книзі я детально розкриваю проблему розробки стратегії контент-маркетингу та вимірювання її результатів.

Одна ідея, яка кружляє в моїй голові, - це буквально розробка набору плашок, причому кожна з кубиків є a інший елемент, застосований до певної теми. Киньте кістки і визначте, під яким кутом ви пишете вміст ... можливо, інфографіку з фактами, сюжетну лінію та заклик до дії. Або подкаст з авторитетом, який поділився деякими унікальними дослідженнями акторського складу. Або, можливо, це інтерактивний калькулятор на сайті, який допомагає визначити рентабельність інвестицій.

Кожен вміст може стосуватися однієї теми, але ви можете собі уявити, як - творчо - кожен фрагмент також відрізняється і відображає намір певної аудиторії. Звісно, ​​катання кубиків - це не зовсім інтелектуальний спосіб прогнозувати та виробляти значущий вміст, який призводить до необхідних бізнес-результатів. Що призводить мене до роздрібної торгівлі.

Моя донька, Кайт Карр, кілька років працювала в салоні краси. Їй сподобалась робота, і це навчило її тонні роздрібної торгівлі та того, як я протягом багатьох років переосмислював стратегії вмісту. Як менеджер з прийому, моя дочка відповідала за весь товар, що надходить у магазин, відповідала за запаси та відповідала за маркетингові виставки у магазині.

Уроки роздрібної торгівлі маркетологами вмісту

  1. Інвентаризація - Подібно до того, як відвідувачі магазину розчаровуються, коли в магазині немає товару, який вони шукають, ви втрачаєте клієнтів, оскільки на вашому сайті немає вмісту, який шукають потенційні клієнти. Ми не схильні розглядати стратегію контент-маркетингу як інвентаризацію, оскільки маркетологи, натомість, з’ясовують її в процесі. Чому так? Чому продавці вмісту не створюють мінімально життєздатний список вмісту? Замість того, щоб запитувати, скільки повідомлень у блогах на тиждень мають публікувати компанії, чому б маркетологи контенту не визначали очікувань загальна ієрархія змісту вимагається?
  2. Аудити - Замість того, щоб розробляти календарі вмісту, у яких пропонуються знайомі теми для написання на наступний місяць, чому б ми, натомість, не проводили аналіз розриву між необхідним інвентарем та вже опублікованим вмістом? Це забезпечить мінімальне копіювання та допоможе очистити вміст. Подібно до будівництва будинку, спочатку можна побудувати каркас, потім підсистеми, а зрештою і прикраси!
  3. знижені ціни - Хоча в магазині є маса товарів, магазин вирішує зосередити увагу на просуванні високорентабельних або нових товарів щомісяця. Співробітники отримують освіту, розробляються кампанії, розробляються дисплеї продуктів та розробляється багатоканальна стратегія просування контенту для максимізації прибутковості та результатів. З часом, коли товари та пропозиції чергуються, магазин вдосконалює обмін повідомленнями та рекламні акції, щоб продовжувати збільшувати ділові результати.

З цієї причини нам потрібно відрізняти написання від контент-маркетингу. Хтось із неймовірним талантом для копірайтингу та редакції не означає, що він має розуміння, необхідне для інвентаризації, аудиту та розробки рекламних акцій для вашого бізнесу. Ця інфографіка від Uberflip описує всі якості успішних маркетологів контенту.

Сторона примітка: Я буду тримати вас у курсі подій і електронної книги!

контент-маркетолог-інфографіка

Що ви думаєте?

Цей сайт використовує Akismet для зменшення спаму. Дізнайтеся, як обробляються ваші дані коментарів.