CMO on-the-Go: як працівники концертів можуть принести користь вашому відділу маркетингу

Директор з маркетингу

Середній термін перебування ОГП становить трохи більше 4 років—Найкоротший у C-suite. Чому? З тиском на досягнення цілей щодо доходів вигорання стає майже неминучим. Ось тут і з’являється робота з концертами. Будучи CMO на ходу дозволяє головним маркетологам встановлювати власний графік і брати на роботу лише те, що вони знають, що їм під силу, що призводить до більш якісної роботи та кращих результатів.

Тим не менше, компанії продовжують приймати важливі стратегічні рішення, не виходячи з точки зору СУО, незважаючи на досвід у зростанні доходів компаній, який вони приносять до столу. Ось тут виступають працівники концертів виконавчого рівня. Вони можуть виступати в якості CMO для брендів на умовах неповного робочого часу, заощаджуючи бренду витрати на наймання CMO, який, ймовірно, буде існувати лише протягом декількох коротких років.

Дрібний концерт CMO відрізняється від того, щоб бути консультантом; це передбачає взаємодію з C-suite та дошками як частину команди з глибокою інтеграцією у щоденні операції. Як організатор спільної діяльності, який бере участь у економіці концертів, я маю обов'язки, які відповідають обов'язкам постійної організації. Я керую маркетинговими командами для досягнення стратегічних цілей і звітую перед генеральним директором. Я просто роблю це на дробовій основі. Як і багато працівників концертної економіки, я знайшов роботу через мережу контактів, які я розвинув, коли йшов на більш традиційному робочому шляху, включаючи дробову CMO для Abuelo's, The Cookie Department та інших.

Чому працівники концертів?

Одне з найпоширеніших питань, яке мені задають, це: Що приносять працівники концертів у відділи маркетингу? Однією з величезних переваг є те, що працівник концерту дає нові ідеї, коли вона приєднується до команди довгострокових співробітників. Ця угода забезпечує найкраще з обох світів - “свіжі очі” від новачка та інституційні знання від штатної команди.

Відповідно до PayScale, середня заробітна плата для ООП становить 168,700 XNUMX доларів. Багато компаній, особливо стартапи, не можуть дозволити собі найняти когось із цією зарплатою на повний робочий день, але концертний менеджер може принести ті ж роки досвіду та керівництва за набагато меншими витратами. Якщо постійна команда маркетингу втримається від спокуси розглядати концертну організацію концерну як аутсайдера та залучатиме таймера у всі відповідні рішення, компанія отримає повну користь досвідченого та досвідченого професіонала без вагомих цін.

Ще однією перевагою є те, що домовленість про концерти може дозволити компаніям та керівникам перевірити більш стабільні стосунки. Хоча багато працівників концертів (як я) цілком задоволені працювати на контрактній основі і цінують гнучкість та різноманітність, інші, швидше за все, могли б розважитися, прийшовши на борт штату на потрібну посаду. Угода про концерт дозволяє обом сторонам вивчити це, перш ніж взяти на себе зобов'язання.

Поради для організацій-менеджерів, які хочуть здійснити перехід

Якщо ви CMO і починаєте відчувати себе згорілим, можливо, пора вивчити, як ви можете донести свої маркетингові знання до компаній на контрактній основі. Зверніться до колишніх колег і повідомте їм, що ви зацікавлені у роботі концертів. Не забудьте включити постачальників у вашу охоплення - вони, як правило, мають вигляд зсередини декількох організацій і можуть надати потенційних клієнтів, коли вихід керівників призводить до відкритого місця.

Однією з головних перешкод, на яку посилається робота у фрілансі, є непередбачуваність доходу. Перш ніж піти на повагу, переконайтесь, що ви підготовлені до фінансових припливів і потоків, які неминуче трапляються у вільній роботі. Переконайтеся, що ви підготовлені фінансово та емоційно, щоб рухатись уперед в нестабільну пору. Коли професіонал маркетингу вступає в економіку концертів із широко розплющеними очима, це може бути неймовірно повноцінним та корисним життям.

Коли організації сприймають переваги найму керівників-маркетологів-фрілансерів, відносини можуть бути взаємовигідними. GIG CMO можуть надати нові знання, доступну експертизу та позитивні наслідки. У свою чергу, працівник концерту має гнучкість, корисну роботу та менше вигорання.

Що ви думаєте?

Цей сайт використовує Akismet для зменшення спаму. Дізнайтеся, як обробляються ваші дані коментарів.