Найкращі 3 ключові елементи, які слід пам’ятати для ведення блогів B2B
Готуючись до Конференція "Професій маркетингу від бізнесу до бізнесу" у Чикаго я вирішив звести свої презентаційні слайди до мінімуму. Презентації з тоннами кульових очок є ІМХО, жахливий і відвідувачі рідко згадують будь-яку представлену інформацію.
Натомість я хочу вибрати три терміни, які повинні застрягти в голові маркетологів, коли мова заходить про це B2B ведення блогу. Крім того, я хочу застосувати сильні візуальні ефекти, щоб люди запам’ятали повідомлення.
Лідерство мислення
Я вибрав малюнок Сет Годін. Люди поважають Сета, бо він є лідером думок у галузі маркетингу та реклами. Сет плаває проти течії і має дар чітко вказувати на провали статус-кво. Він змушує нас думати. Кожен цінує лідера думок, і його визнання є надзвичайним для вашого бізнесу. Блог - ідеальний засіб для того, щоб визнати вас лідером думок.
Голос
Люди не люблять читати слова на сторінці, їм подобається чути голос людини. Справа в тому, цей маленький візуал Джонатан Шварц, Блогер і генеральний директор Sun Microsystems vs. Самуель Дж. Пальмісано, Голова правління, IBM - переглядаючи кількість сторінок посилань на відповідні сайти.
Я насправді не знав, хто був головою правління IBM, коли я досліджував це.
Страх
Останнє слово - страх. Саме це заважає більшості підприємств створювати та вести щоденник. Страх втратити контроль над брендом, страх перед поганими коментарями, страх перед людьми, що вказують пальцями і сміятися, страх говорити правду. Деякі статистичні дані вказують на те, як страх руйнує здатність деяких брендів залучати читачів та увагу. Деякі інші статистичні дані вказують на компанії, які подолали свій страх і виклали все це людям, щоб переварити ... і вони перемагають завдяки цьому.
Страх ніколи не є стратегією. Хтось колись сказав мені, що ти ніколи не можеш швидко бігати, коли ти завжди дивишся позаду. Занадто багато компаній невпевнені в собі і бояться невідомого. Іронія полягає в тому, що їх найбільші страхи, швидше за все, збудуться, бо вони їх не подолали.